Ste v situácii, že riadite vekovo rôznorodý kolektív? Alebo máte viac ako 50 rokov a premýšľate o svojich vyhliadkach do budúcnosti? Máte pocit, že vaša veková skupina je na trhu práce prehliadaná? Kto by mal rozhodovať o úlohe tejto pracovnej sily na dnešnom trhu práce? Ťažko si predstaviť tému, ktorá by sa nás všetkých viac dotýkala, či už priamo alebo nepriamo.  Proces starnutia pracovnej sily si vyžaduje predlžovanie pracovného života a zvyšovanie veku odchodu do dôchodku. Zamestnávatelia by mali uprednostňovať prijímanie a udržanie „starších jednotlivcov“ a zároveň zabezpečiť, aby ich pracovná kapacita spĺňala požadované štandardy. Tento segment pracovnej sily predstavuje kľúčovú, no často nedostatočne využívanú skupinu, ktorá ponúka množstvo vedomostí, stabilitu a rôznorodé perspektívy, vďaka ktorým sú pre moderné organizácie nenahraditeľné. Na rozdiel od dobre známeho vekovo slepého prístupu je pre dlhodobú udržateľnosť nevyhnutný inkluzívny prístup k veku na pracovisku.

• Kto sa považuje za „staršieho jednotlivca“?

• Prečo je tento segment…